Innovación y sentido común

  credits to  www.cerillion.com/Products/SaaS/Cerillion-Skyline Transformación digital es un termino que se utiliza desde hace algún tiempo para a agrupar un grupo de tendencias, todas ellas orientadas a poner en valor el uso de las nuevas tecnologías para aumentar la rentabilidad del negocio . Se puede resumir la transformación digital en 2 grandes tendencias si tenemos en cuenta como se aplican a las relaciones que se dan en el mundo: Digitalizar las relaciones internas de las empresas, o como usar las nuevas tecnologías para hacer los procesos internos más eficientes. Relaciones entre los empleados y la empresa Relaciones entre los propios empleados Relaciones entre departamentos Relación de los empleados con su trabajo Digitalizar las relaciones externas de las empresas, Estas relaciones están marcadas, sobre todo, por el uso de nuevos canales de comunicación: Relación con los socios Relación con los proveedores Relación con los clientes, junt...

Durante los últimos meses, varios amigos que no pertenecen al mundo IT, me han pedido asesoramiento sobre proyectos IT en los que están involucrados. Tras hablar con ellos, me ha sorprendido descubrir que en su equipo tiene un jefe de proyecto. Esta sorpresa viene derivada, de que tras nuestra charla, me confesaban, que eran ellos mismos los que acababan hablando directamente con el programador, no sólo para resolver las dudas, lo cual es fundamental, sino, para explicarles el proyecto y corregir los fallos o incluso pedirles estimación del tiempo de desarrollo. Siendo así, ¿para qué está el jefe de proyecto en ese equipo? El jefe de proyecto, no es sólo la persona que estima tiempo y recursos necesarios para todas las fases, sino que es la persona que debería servir como canal de comunicación con el cliente. Por este motivo, debería ser, junto con el propio cliente, quien mejor conociera las necesidades del negocio, el objetivo del proyecto, las características claves del mismo...

Cuando nos enfrentamos a un proyecto, el equipo que lo compone es una pieza clave para poder gestionar el riesgo intrínseco del proyecto. De todos los factores que pueden influir en el desarrollo de un proyecto, es el propio equipo el que más variables aporta al mismo. Por este motivo, conocer bien al equipo, tanto sus habilidades como su experiencia, es una de las claves a la hora de gestionar el proyecto. Para la elección de un buen equipo se deben tener en cuenta, no solo los conocimientos técnicos y de negocio de los involucrados, sino sus capacidades, su personalidad y el rol que tomarán cuando se junten. Dependiendo de si nos enfrentamos a un proyecto de larga duración o uno de corta deberemos de dar más importancia a los conocimientos técnicos de todos los miembros del equipo. Si el proyecto va a ser uno de larga duración, se podrá buscar integrantes del proyecto, con menores conocimientos técnicos, ya que podrán adquirir el nivel deseado durante el desarrollo del mismo. S...